(完整版)回答工程施工监理导论的练习

一、多项选择题

1。工程设计中的三阶段设计参考(B)。

A。总体设计,技术设计,施工图设计

B。初步设计,技术设计,施工图设计

C。总体设计,专业设计,施工图设计

D。方案设计,专业设计,施工图设计

2。监督单位在(D)的基础上制定监督大纲,确定监督深度。

A。确定施工承包商

B。协助建筑承包商建立质量体系

C。审查施工承包商的质量控制计划

D。了解建筑承包商的管理水平和控制能力

3。在施工过程的质量控制中,项目质量预控制是指(C)。

A。事先检查轴,标高,预埋零件和预留孔的位置,以防止在施工前发生偏差。在项目建设之前,监理工程师制定了过程控制流程,以防止项目质量受到控制。 C.根据设定的质量控制要点,提前分析施工中可能出现的隐患,并提出相应的对策。 D.在项目施工前,控制影响质量的五个主要因素

4。设置质量控制点是质量(B)的有效措施。

A。分析

B。预先控制

C。评估

D。检查

5。在施工图设计阶段,编制施工图预算时使用(A)。

A。预算配额B.估计配额

C。估计指标

D。企业配额

6。监督工程师进行质量控制的目的是(A)。

A。维护业主的建设意图,确保投资的经济效益B.维护社会公共利益

C。确保执行技术法规和标准

D。体现政府对工程项目的管理职能

7。确定项目变更价格时,合同中通常没有(A)规定的类似价格和适用价格。

A。承包商提议更改价格工程建设监理概论,监理工程师批准实施

B。监理工程师提议更改价格,所有者批准实施

C。所有者建议更改价格,监督工程师批准实施

D。承包商和监理工程师提议更改价格,业主批准实施

8。在双重编码的时标网络计划中,当某个作业有后续作业时,该作业的箭头线上的波浪线表示(C)。

A。工作的总时差B.工作的持续时间C.工作的自由时差D.工作之间的逻辑关系

9。在执行工程网络计划期间,如果仅发现工作P在进行中,并且延迟时间超过其总时差,则为(A)。

A。将延长项目的总建设周期B。将不会影响其后续工作的原计划C。将不会影响其后续工作的总时差D。工作P不会成为关键工作

10。在施工进度表的执行过程中,为缩短项目的总施工时间,可采用调整施工进度表的组织措施为(D)。

A。改善施工工艺和施工工艺B.实施有力的调度C.使用更先进的施工机械D.增加人工和施工机械的数量

11。根据监管目标,信息分类应为(B)。

A。项目内部和外部信息

B。投资控制,进度控制,质量控制信息和合同管理信息

C。固定信息和移动信息

D。生产力,技术,经济和资源信息

12。原料进入现场时应取样并送检。采样由(C)进行并提交检查。

A。施工单位代表和抽样人员B.施工质量官

C。证人和取样员D.监督工程师和证人

13。通过工程建设形成的工程项目的质量应满足用户在生产和生活中所要求的功能和使用价值,并满足设计要求和(B)。

A。质量评估标准B.合同规定的质量标准

C。法规规定的标准D.环境协调要求

14。为了评估混凝土结构的混凝土强度,需要进行实验室测试,并在(C)中制作用于测试的混凝土试块。

A。按照实验室的设计要求进行分级B.标准维修室

C。在浇注点D.根据所需的等级随机放置

15。当监理工程师怀疑材料的质量时,应执行(B)。

A。全面检查B.抽样C.退货D.降级使用

二、简短回答问题

1、什么是施工监督?

答案:所谓的建设工程监理,是指建设部门根据国家有关工程建设的法律,法规批准的工程建设文件和建设工程委托YABO88 ,以及具有相应资质的监理单位。受项目施工单位委托。监理合同和其他建设项目合同,实施项目建设的社会化和专业化

工业化监督与管理。

2、要约的法律约束条件是什么?

答案:a。要约表示特定合同方的意图;

b要约必须以要约人与其他人订立合同为目的;

c要约的内容必须是明确和确定的; d要约受要约人的承诺约束,要约人受要约约束。

3、控制影响项目质量的因素吗?

答案:人员,材料,方法和环境是五个主要要素。

三、作文问题

1、什么是现场监督工程师的监督和检查?

答案:a。开工前的检查和开工前的准备工作质量,看能否保证项目的正常施工和施工质量。

b对过程活动条件的后续监督西甲投注 ,检查和控制。

跟踪C程序构建过程的检查和控制

D过程产品检验,过程移交和隐蔽工程检验

E工作恢复前的子项目F,以及分支项目完成后,监督检查和批准方将签署中间交付证书。

G主管还应对难以构造的工程结构或易于出现常见质量缺陷的建筑物体进行现场跟进检查。

2、施工阶段的进度控制工作规则是什么?

答案:A:施工进度控制目标分解图

B施工进度控制的主要工作内容和深度

C进度控制人员的特定分工

与计划和进度控制相关的工作计划和工作流程E计划控制方法

控制进度的具体措施

G施工进度控制目标实现的风险分析

四、案例分析问题

1、 [背景材料]

化工厂的建设项目分为两个阶段。项目业主已与监理公司签订了建设监理委员会合同。委托的工作范围包括对第一阶段的施工阶段的监督和对第二阶段的设计和施工阶段的监督。

该项目的总监理工程师由设计阶段的8名监理工程师和施工阶段的20名监理工程师组成,并制定了设计阶段和施工阶段的监理计划。

在项目一期的施工监理中,分项目监理工程师曹功发现承包商将蒸馏塔设备安装项目分包给安装公司,未经授权进行施工,立即下发。给承包商的停工指令。承包商必须提交分包商的资格材料。承包商随后发送了分包商的资格证书亚博全站 ,经过审查,曹恭签署了一份同意将分包商分包给承包商的文件。曹恭还回顾了承包商下达的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保障措施,并提出了改进建议。承包商报告说,由于业主提供的一些材料尚未运抵,一些担保措施无法执行,这将影响项目的进度。曹恭说:“我负责与您进行协调。我将前往建筑工地参观并找到业主。”

[问题]

一、项目监理公司应派多少名首席监理工程师?为什么?首席管理工程师应选择哪种结构来建立项目监督组织?总督工程师分阶段制定监理计划是否合适?为什么?

二、根据监事的职责划分,指出曹先生的工作中哪些是履行职责,哪些是

曹先生应该履行的职责不是吗?谁应该执行曹公不履行的职责?

[问题]

一、项目监理公司应派多少名首席监理工程师?为什么?首席管理工程师应选择哪种结构来建立项目监督组织?总督工程师分阶段制定监理计划是否合适?为什么?

二、根据主管的职责划分,指出曹操中的哪项工作是履行其职责,而曹操中的职责不是?谁应该执行曹公不履行的职责?

[参考答案]

一、项目监理公司应派一名首席监理工程师。因为该项目只有一个监理委员会合同(或一个项目监理机构)。

首席监理工程师应选择按施工阶段细分的直线监理机构形式。

分阶段定制的监督计划是适当的。因为该项目包括设计阶段监督和施工阶段监督。

二、曹巩的职责:

要求承包商提交分包商的资格材料;审查进度保证措施并提出改进建议;检查现场。这些都是曹公的责任。

不属于曹宫的责任包括:发出停职令;审查并确认分包商的资格;协调业主和承包商之间的关系。这些责任应由首席管理工程师承担。

2、 [背景信息]

监理单位与业主签订了钢筋混凝土结构项目施工阶段的监理合同。监察部有一名总督导工程师和数名专业督导工程师。专业的监理工程师在现场进行例行检查,并在附近的车站进行监理工作。在监督过程中,发现了以下问题。

1、由于绑扎钢筋的困难,因此无法建造一定厚度的钢筋混凝土墙。施工单位在未通知监督工程师的情况下移动了墙壁的钢门开口。

2、在特定楼层上的钢筋混凝土柱,已检查并批准了钢绑扎钱柜体育 ,已预先检查并接受了模板,并且在混凝土浇筑过程中及时发现了模板膨胀形式。

3、绑扎钢筋后,关闭楼板的钢筋混凝土墙而无需检查和验收,准备浇筑混凝土。

4、在主管工程师检查了用于加固某个楼板的许可证后,浇筑了楼板的混凝土。浇筑混凝土后,发现楼板上设计的埋入式电线暗装管未通知专业电气监督工程师检查签证。

5、施工单位将地下室防水工程承包给专业的分包商。分包商未经资格验证和批准就进入施工现场,并进行了200平方米的防水工程。

6、正在进行某层钢框架的焊接,并且监理工程师进行了检查,发现其中有两个未经技术资格审查批准。

7、检查了某个楼层的某个房间的钢制门框是否符合设计要求。在以后的检查中,发现门销已焊接,门扇已安装且门扇已颠倒。检查后,施工符合设计图纸。

[问题]如何分别解决以上问题? [参考答案]

1、为了停止工作,组织设计和施工单位共同研究治疗计划。如果需要更改设计,应指示施工单位根据更改后的设计图进行施工。否则,应审查施工单位的新施工计划,并指示施工单位按照原图进行施工。

2、指示停止工作,检查膨胀的原因,并指示施工单位进行加固。经过审批后,通知继续施工。

3、指示停止工作并下令拆除已关闭的模板,以满足检查要求。经检查和批准后,将回复通知

工作。

4、指示停止工作并进行隐藏的工程检查。如果隐藏检查​​合格,将恢复签证。如果隐藏检查​​不合格,

订单返工。

5、为了停止工作工程建设监理概论,检查分包商的资格,如果审查合格,则允许分包商继续施工;

如果审查失败,应指示施工单位命令分包商立即离开现场。

无论分包商是否合格,都应检查已完成的200平方米防水工程的质量。

6、通知焊工立即停止操作并检查其技术资格证书。如果审核获得批准,您可以继续

继续操作;如果没有技术资格证书,则不允许进行电焊操作。对成品焊接零件进行质量检查。

向业主报告,联系设计单位,要求更正设计,并指示施工单位根据更正后的图纸进行返工。应该赔偿施工单位造成的损失。

7、

老王
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